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近期，集團公司宋漢平董事長(cháng)專(zhuān)題召開(kāi)監管調研小組會(huì )議，總結回顧二年來(lái)監管工作經(jīng)驗，具體落實(shí)今年監管調研工作任務(wù)目標。預示著(zhù)下一步對控參股企業(yè)監管深度不斷加強。

集團公司謝松茂副總裁在專(zhuān)題會(huì )上總結回顧了二年來(lái)監管工作的經(jīng)驗，得出通過(guò)二年來(lái)的監管調研工作，了解掌握控股全資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現和挖掘優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，也暴露和掌握一些企業(yè)在運行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，并針對性地提出了措施和辦法，對重點(diǎn)監管企業(yè)落實(shí)了經(jīng)濟責任考核辦法，但在監管形式和內容上還有許多值得研究和探討的地方。為進(jìn)一步做好監管調研工作，謝松茂副總裁要求參加監管調研的同志要開(kāi)動(dòng)腦筋，集中智慧，加強監管，注重監管的效果。認真負責，努力使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、集團公司決策者滿(mǎn)意。宋漢平董事長(cháng)在講話(huà)中提出，集團公司要一抓發(fā)展，二抓現有企業(yè)的監管，監管工作是集團公司管理企業(yè)的一個(gè)創(chuàng )新，要成為長(cháng)效機制、常設機構、常態(tài)化進(jìn)行。通過(guò)監管發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，促使企業(yè)一把手慎權，管理上臺階，企業(yè)有發(fā)展。同時(shí)，也授予監管小組絕對的權力，在總結經(jīng)驗的基礎上，把監管調研工作做得更好更有成效。

會(huì )上對下一步監管調研工作重點(diǎn)、內容、階段、分工、形式作了具體的部署。

（人力資源部）