9月9日,寧波新樂(lè )控股集團有限公司已經(jīng)正式完成工商注冊登記,注冊資本3千萬(wàn)元。集團公司正式成立,啟動(dòng)了新樂(lè )新的戰略發(fā)展規劃。新樂(lè )也將完成從單兵作戰時(shí)代到集團化發(fā)展的跨越;從一個(gè)國內品牌向一個(gè)國際品牌的挺進(jìn);實(shí)現從OEM加工,到自主產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)百萬(wàn)的戰略布局。
公司通過(guò)增資、分拆成立寧波新樂(lè )控股集團有限公司和寧波新樂(lè )電器有限公司,加上寧波映山紅電器有限公司,這三家公司具有同樣的股東結構。分拆后,新樂(lè )控股集團下轄七家全資控股子公司,分別為新樂(lè )電器(江蘇)有限公司、寧波電工合金材料有限公司、寧波紙塑包裝制品有限公司,寧波生活電器有限公司、寧波家電二廠(chǎng)有限公司、寧波定時(shí)器有限公司以及寧波海灣電器有限公司。
自1980年成立寧波洗衣機總廠(chǎng)到1998年成立寧波新樂(lè )電器有限公司再到2014年成立寧波新樂(lè )控股集團有限公司,新樂(lè )完成了34年的一路成長(cháng)。
回顧這34年,新樂(lè )從零起步,以頑強拼搏的精神、長(cháng)期穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、堅持不懈地立足市場(chǎng),精耕細作,頑強拼搏,在市場(chǎng)風(fēng)云中屹立不倒,從1980年的洗衣機總廠(chǎng)到1998年的寧波新樂(lè )電器有限公司到現在的寧波新樂(lè )控股集團有限公司,新樂(lè )通過(guò)高效的管理方式、共贏(yíng)的股權結構、互利的商業(yè)模式推進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)量以年均30%的速度迅猛發(fā)展,成為中國洗衣機行業(yè)專(zhuān)業(yè)制造專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的佼佼者。
2011年—2014年,新樂(lè )進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)調整,前后投資了“新樂(lè )奉化工業(yè)園”、“新樂(lè )滾筒洗衣機”、“新樂(lè )生活電器”、“新樂(lè )連云港工業(yè)園”等四大項目,四大產(chǎn)業(yè)加快新樂(lè )更好更快的可持續發(fā)展。
目前,新樂(lè )技術(shù)中心擁有一支有著(zhù)五大模塊的研發(fā)團隊,市場(chǎng)產(chǎn)品的兩極分化要求企業(yè)要細分市場(chǎng),針對不同的市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。2012年6月,在產(chǎn)品“同質(zhì)化”的時(shí)代,新樂(lè )技術(shù)中心抓住健康這一消費者關(guān)注的熱點(diǎn),進(jìn)而自主研發(fā)了雙洗滌技術(shù)。使用風(fēng)的原理,對內筒進(jìn)行甩干。這樣保證了內筒外壁既不粘附污染物,也可以堅持潔凈狀況,不至于由于濕潤而滋長(cháng)細菌,然后完全根絕了洗衣機的“二次污染”!半p洗滌”上市后,新樂(lè )具有了與其他同行差異化的產(chǎn)物賣(mài)點(diǎn),受到了商場(chǎng)和消費者的一致熱捧。
而今,面對未來(lái)市場(chǎng)的高端需求,新樂(lè )技術(shù)中心將繼續圍繞節能、節水、靜音、人性化、智能化等方面不斷優(yōu)化產(chǎn)品,力爭在未來(lái)市場(chǎng)競爭中占據相對優(yōu)勢地位。
三十四載,新樂(lè )和諧成長(cháng);三十四載,新樂(lè )一路跨越,跨越了技術(shù)障礙、跨越了原料障礙、跨越了產(chǎn)能障礙。雖歷經(jīng)挫折、磨難,但新樂(lè )的發(fā)展步子始終沒(méi)有停下來(lái)。而今,寧波新樂(lè )控股集團有限公司的成立,標志著(zhù)新樂(lè )進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,在前三十三年創(chuàng )業(yè)打下的堅實(shí)基礎上,新的時(shí)期也必然會(huì )在市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)雨中繼續大踏步地向前。
(新樂(lè )電器公司)
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