原新樂(lè )電器第一大股東無(wú)錫小天鵝股份有限公司與寧波富邦控股集團有限公司及陳偉光等21名自然人簽定了《股權轉讓協(xié)議》，小天鵝將持有的寧波新樂(lè )電器有限公司32%股權以3136萬(wàn)元的價(jià)格轉讓給其股東寧波富邦控股集團有限公司及陳偉光等21名自然人。 日前，寧波新樂(lè )電器有限公司、無(wú)錫小天鵝有限公司分別召開(kāi)了第二屆董事會(huì )第四次會(huì )議和2009年第六屆董事會(huì )第一次會(huì )議，審議通過(guò)了《關(guān)于轉讓寧波新樂(lè )電器有限公司32%股權的議案》。
事件回放： 早在６年前，無(wú)錫小天鵝集團出資2000多萬(wàn)元，成為寧波新樂(lè )電器有限公司最大股東和實(shí)際控制人。寧波富邦控股持有25%股權，企業(yè)的31位自然人持有其43%股權。近日，隨著(zhù)小天鵝集團的戰略調整，寧波新樂(lè )電器有限公司的股權結構發(fā)生重大變更，富邦集團以30%的股權成為公司第一大股東。
戰略調整，小天鵝無(wú)奈退出 2003年，當時(shí)的新樂(lè )電器公司因為業(yè)務(wù)需要，引進(jìn)了無(wú)錫小天鵝集團�！拔覀兡菚r(shí)非常需要訂單，而小天鵝集團可以給我們OEM訂單。當時(shí)小天鵝集團是國內第二大洗衣機品牌，業(yè)務(wù)很多，在這種情況下，小天鵝出資2000多萬(wàn)元入股寧波新樂(lè )，占公司股份的32％，成為新樂(lè )的第一大股東和實(shí)際控制人。其余股份由富邦控股（占25％）和新樂(lè )電器的部分在職員工以自然人名義分割�！毙聵�(lè )電器公司總經(jīng)理陳偉光說(shuō)到，新樂(lè )電器與小天鵝合作后，OEM業(yè)務(wù)增長(cháng)很快，使新樂(lè )的發(fā)展步入了快車(chē)道。無(wú)錫小天鵝也獲得了良好的投資回報。 但去年上半年，經(jīng)營(yíng)不善的小天鵝集團被美的集團收購。隨著(zhù)美的集團對小天鵝集團業(yè)務(wù)的整合，小天鵝逐步剝離一些非核心業(yè)務(wù)。如何處理與新樂(lè )電器的關(guān)系，也逐漸成為美的集團和小天鵝集團的一個(gè)焦點(diǎn)。 早在去年下半年，美的集團就曾跟公司股東會(huì )溝通過(guò)。按照美的集團的思路，希望絕對控股新樂(lè )，或者退出其在新樂(lè )的股份。但雙方經(jīng)過(guò)多次協(xié)商之后，美的集團決定讓小天鵝撤股，因為新樂(lè )電器的其他股東不會(huì )輕易出讓股份，僅占32％股份的小天鵝集團感到合并新樂(lè )電器，資金需求太大，難度也很大。在這種情況下，小天鵝無(wú)奈退出。
股權變動(dòng)，帶來(lái)發(fā)展新機遇 “這次股權變動(dòng)，對公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)影響并不大。但從長(cháng)期來(lái)說(shuō)，對公司的發(fā)展是個(gè)利好�！标悅ス庹J為，“‘新樂(lè )’這個(gè)寧波老牌子將迎來(lái)更好的發(fā)展�！被蛟S，此次股權變更，將成為“新樂(lè )”這個(gè)老牌子一次大發(fā)展的機遇。 其實(shí)早在去年底，基本確定無(wú)錫小天鵝退出新樂(lè )股東行列之后，小天鵝立即減少了向新樂(lè )下達OEM訂單的計劃，并在2009年全面停止了該項業(yè)務(wù)。 “小天鵝的OEM業(yè)務(wù)要占我們總訂單量的20％左右，不過(guò)小天鵝停止下單后，我們采取了一些對策，今年我們的銷(xiāo)售規�；九c去年持平，形勢還是很不錯的�！标悅ス饨榻B說(shuō)。 據了解，今年寧波新樂(lè )的發(fā)展形勢非常不錯，國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(cháng)了35％以上，出口市場(chǎng)也經(jīng)受住了金融危機的考驗，在全行業(yè)整體下降20％的情況下，新樂(lè )的出口銷(xiāo)量基本持平。今年1月至7月，新樂(lè )實(shí)現凈利潤681.42萬(wàn)元。 從總的發(fā)展戰略上講，無(wú)錫小天鵝退出新樂(lè )股東行列后，新樂(lè )的發(fā)展空間應該會(huì )更大一些，畢竟小天鵝、新樂(lè )是同行業(yè)的競爭對手。陳總表示：我們新樂(lè )計劃在未來(lái)三年，大力拓展渠道，使新樂(lè )洗衣機每年的銷(xiāo)量增長(cháng)30％以上，爭取躋身國內洗衣機行業(yè)的三強，成為寧波這個(gè)洗衣機生產(chǎn)大市一個(gè)響亮的品牌。 目前新樂(lè )的洗衣機銷(xiāo)量居海爾、小天鵝和榮事達之后，排名國內品牌第四。為此，寧波新樂(lè )已在奉化籌備建設新的生產(chǎn)基地，將洗衣機的年產(chǎn)能由目前的150萬(wàn)臺提升到400萬(wàn)臺。同時(shí)，加快提升新樂(lè )的產(chǎn)品結構，增加全自動(dòng)洗衣機和滾筒洗衣機的產(chǎn)能。 陳總表示：對于這次股權轉讓的長(cháng)遠影響，對新樂(lè )而言是有利的，假設新樂(lè )被美的收購，如果按照美的目前的設想，新樂(lè )只會(huì )蛻變成美的集團的洗衣機生產(chǎn)制造基地，發(fā)展受到限制，新樂(lè )這個(gè)寧波老品牌也會(huì )漸漸淡出市場(chǎng)。因此從這個(gè)角度講，小天鵝退股，實(shí)際上是保留了新樂(lè )的發(fā)展前景和發(fā)展機遇。 （新樂(lè )電器公司）
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