1月21日,富邦集團2014年經(jīng)濟工作會(huì )議在富邦蓀湖山莊隆重舉行。宋漢平董事長(cháng)作了重要講話(huà),華聲康副總裁受宋漢平董事長(cháng)的委托,向大會(huì )作了題為“深化改革、強化轉型、優(yōu)化結構、‘苦干加巧干’、夯實(shí)富邦發(fā)展的百年平臺”的工作報告。雙鹿集團、埃美柯集團、明星科技發(fā)展公司、裕江特種膠帶公司、富邦物流公司、寧波飯店等6家單位在會(huì )上作了典型發(fā)言。富邦旗下企業(yè)黨、政、工、團負責人及集團本部員工等160余人參加了大會(huì )。
宋漢平董事長(cháng)就對國內外形勢的看法與判斷、轉型升級的戰略決策及對經(jīng)營(yíng)者的要求和希望三個(gè)方面問(wèn)題發(fā)表了重要講話(huà)。在經(jīng)濟形勢分析中宋董事長(cháng)談到:經(jīng)濟形勢總的看是穩中有進(jìn)、穩中向好。從國內看,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴重、結構性矛盾突出、生態(tài)環(huán)境惡化等突出問(wèn)題仍沒(méi)有緩解;從國際看,世界經(jīng)濟仍將延續緩慢復蘇的態(tài)勢,也存在不穩定不確定因素。新的增長(cháng)動(dòng)力源尚不明確,大國貨幣政策、貿易投資格局、大宗商品價(jià)格的變化方向都存在不確定性。因此,做好2014年經(jīng)濟工作最核心的是要堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新。把握好“穩”與“改”的度!胺”就是要穩扎穩打,步步為營(yíng),鞏固穩中向好的發(fā)展態(tài)勢,促進(jìn)富邦經(jīng)濟大局的穩定;“改”就是要堅持問(wèn)題導向,勇于改革創(chuàng )新,以改革促發(fā)展。
就轉型升級的戰略思考,宋董事長(cháng)指出:富邦集團成立12年來(lái),我們既看到了富邦經(jīng)濟實(shí)現了快速發(fā)展,并逐步實(shí)現了由規模效益型向質(zhì)量效益型的轉變,也看到了面對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境,富邦經(jīng)濟的發(fā)展受到了“瓶頸”的影響。為此,我們提出了“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局、主動(dòng)深入推進(jìn)‘二次創(chuàng )業(yè)’”的要求?偟乃悸啡匀皇牵阂怨I(yè)為基礎,同時(shí)向商貿、房地產(chǎn)、金融投資、賓館服務(wù)、礦產(chǎn)資源等全面拓展。2014年重點(diǎn)要求抓好7大項目,要求這些公司要以“只爭朝夕”的精氣神,抓緊產(chǎn)能效益搞上去;集中精力抓新項目的同時(shí),要深化、優(yōu)化傳統行業(yè),要多角度、全方位繼續推進(jìn),作為企業(yè)的本身,更應考慮自身的戰略目標和發(fā)展?傊,要進(jìn)一步解放思想,統一認識,統一理念,努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,在寧靜中保存實(shí)力,在發(fā)展中促進(jìn)變化,推動(dòng)富邦經(jīng)濟更加穩健地向前邁進(jìn)。
就對經(jīng)營(yíng)者的要求和希望,宋董事長(cháng)強調指出:企業(yè)家一定要海闊天空地想,要腳踏實(shí)地地干。當前經(jīng)濟形勢復雜多變、困難重重。但經(jīng)營(yíng)者的頭腦一定要清醒,既不可縮手縮腳停滯不前;又不能盲目瞎上不管結局。我們這次提出“三化二干”的要求,目的是要夯實(shí)富邦發(fā)展的百年平臺!叭本褪恰吧罨母、強化轉型、優(yōu)化結構”;“二干”就是“苦干加巧干”。希望各位經(jīng)營(yíng)者在新的一年中,要投入更多精力,接受市場(chǎng)的挑戰。今年是富邦的“改革年”,我們要知道“善變”就是改革。各位經(jīng)營(yíng)者要知道“變”,同時(shí)積極主動(dòng)地“變”,知“變”、善“變”、應“變”,通過(guò)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),要求各位經(jīng)營(yíng)者一是起好表率作用,工作中帶頭示范,沖鋒在前;二是要守住道德和良心的底線(xiàn),在企業(yè)的轉型升級的同時(shí),履行好應盡的社會(huì )責任。 (辦公室)
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